Рынок труда в области информационно-телекоммуникационных технологий развивается по весьма своеобразной схеме: то огромный спрос на специалистов в самом начале 2000-х годов, то вдруг - резкое насыщение рынка, начиная с 2006 года…Что же происходит сегодня в этом сегменте рынка и каковы шансы IT-инженера сделать карьеру в этой области?

Область работы телекоммуникационщиков и айтишников весьма обширна: начиная от разработки концепций построения целых IT-систем до технической проработки (просчета) бюджетных и контрактных предложений для проектировщиков-разрабочиков, от технических консультаций до выезда на установку или устранение неисправностей для сервисников, от презентаций и семинаров до обучающих программ для экспертов. Это далеко не полный перечень. Инженеры могут наниматься работодателем в отделы сбыта, планирования, сервиса, постгарантийного обслуживания, обучения... Складывается впечатление, что в век информационных технологий в крупной компании без специалиста-технаря обойтись, ну, просто невозможно... Правда, на данный момент огромный спрос на IT-инженеров, наблюдавшийся в конце 90-х годов, перешел в плавно-возрастающую стадию. Уже нет такой огромной пропасти между спросом и предложением, как было, скажем, лет пять-семь назад, когда в нашей стране мобильный телефон, компьютер и Интернет, стали неотъемлемой частью жизни рядового обывателя. Спад спроса связан, прежде всего, с насыщением самого рынка телекоммуникации и информационных технологий. Но несмотря на это, спрос на профессию IT-инженера определен тем, что она, будучи популярной в 60-70-е годы, совершенно «вышла из моды» в перестроечные 80-90-е. В это время конкурс на механико-математический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова составлял всего 0,8 человека на место, тогда как на филологическом факультете того же МГУ эта цифра могла достигать 25.

Пробел в специалистах с опытом работы в данной области привел к тому, что кадры начали «коваться» на месте. Даже такой солидный работодатель как «Сименс» практикует привлечение кадров «изнутри». Если бы я сама не видела в офисе компании на доске объявлений подробный алгоритм внутреннего рекрутинга, наверное, ни за что бы не поверила. В случае привлечения на работу сотрудником кого-то из родственников или знакомых, ему выплачивается премия. Причем, сумма премии зависит от позиции привлеченного специалиста. Кирилла Богданова, инженера-проектировщика «Сименс», до этого занятого в совершенно другой области, на работу пригласил родной брат. IT-технологии Кирилл осваивал на месте: читал документацию, наблюдал за выполнением проектов, общался с коллегами, не стеснялся задавать вопросы в ходе работы. Немецкие коллеги называют такое обучение - training-on-the-job (c англ. обучение на рабочем месте. - Ред.). Во время своей работы в Германии десять лет назад мне довелось познакомиться с одним инженером, который за подобное начало карьеры (training-on-the-job) в крупной компании платил деньги из собственного кошелька. Причем, как мне объяснили коллеги, это не было чем-то необычным. Крупные европейские компании широко практикуют такой вид обучения на рабочем месте.

Многие работодатели в области информационных технологий и телекоммуникаций хотят видеть в качестве инженеров выпускников брендовых технических вузов, таких как МГТУ им. Баумана, МФТИ, МИФИ, МИРЭА. «При рассмотрении резюме соискателей мы отдаем предпочтение, прежде всего, выпускникам МГТУ им.Баумана и МИРЭА», - говорит Любовь Ильченко, HR-менеджер компании CLASSICA CIS, системного интегратора в области информационно-телекоммуникационных технологий. Но айтишникам-выпускникам «небрендовых» вузов не стоит унывать. Многие крупные компании заинтересованы в привлечении на практику студентов последних курсов. Работодатель таким образом экономит средства на зарплату, может «заточить» специалиста под свои стандарты и методы работы, оценить работника как профессионала на практике. Студент же приобретает опыт и, фактически, стопроцентную гарантию получения работы после окончания вуза.

Не секрет, что работодатели на позициях IT-специалистов видят кандидатов - представителей сильного пола. Дело не в идеологии. Трудно представить женщину на должности, скажем, сервисного инженера, выезжающую на исследования или на объект в степи Казахстана. «Почти 50% своего рабочего времени наши инженеры проводят в командировках, - говорит Дмитрий Смолкин, директор питерского филиала компании SAP, мирового лидера среди поставщиков программных решений для управления бизнесом. - Вряд ли женщина согласится на такой график работы». По этой же самой причине работодатели выдвигают ограничения и по возрасту: чаще всего на должность инженера-проектировщика или «сервисника» приглашают мужчин до 40 лет.

Но для женщин-инженеров в информационной и телекоммуникационной областях существует своя ниша: они востребованы в качестве так называемых team assistante (ассистентов команды) и во всевозможных направлениях, связанных с сопровождением проекта. Это заказ оборудования, планирование, оформление технических документов, поддержка баз данных, организация рабочих процессов постгарантийного обслуживания, т.е. все те области, где надо не только непосредственно работать с заказчиком (а с этим, обычно, лучше справляется женщина), но и иметь достаточно глубокие технические знания, чтобы действовать в правильном направлении.

Фактически, все работодатели в области телекоммуникации и информационных технологий выдвигают для соискателей требование к знанию английского языка на уровне не ниже intermediate. Это связано с тем, что почти все крупные, представленные в России, телекоммуникационные компании - международные. Поэтому в качестве официального корпоративного языка используется английский. Это значит, что вся техническая документация, программное обеспечение, тренинги, переписка, рабочие конференции и т.п. достается русскоязычному соискателю не на его родном языке. Правда, работодатель все-таки готов идти на уступки и иногда берет специалиста с посредственным знанием языка, если тот подходит ему по всем остальным параметрам, обязав его при этом посещать корпоративные курсы английского языка.

В настоящее время большинство российских компаний стало предлагать своим соискателям соцпакет не хуже, а то и лучше «западного». «Белая» зарплата, медицинская страховка, оплата годового абонемента в фитнес-клуб, льготное питание, - вот стандартный бонусный набор, предлагаемый большинством работодателей штатным сотрудникам. Но легализация российского бизнеса внесла ограничения на прием на работу специалистов, не имеющих российского гражданства. «Работодателю надо очень постараться, чтобы обосновать необходимость привлечения на работу иностранного специалиста сотруднику миграционной службы, - говорит Лариса Ляпкова, НR-менеджер «Сименс». - С иностранцами приходится работать по другой схеме страхования, командирования, налогообложения, поэтому иностранцы стали нам обходиться слишком дорого».

Уровень зарплат инженеров в области IT и телекоммуникации составляет от 15 до 70 тысяч рублей в месяц, в зависимости от компании и уровня компетенции специалиста. Зарплата соискателя без опыта работы и специальных знаний может в разы отличаться от специалиста с опытом работы в определенной технической области. Но надо еще раз отметить, что многие работодатели заинтересованы в молодых амбициозных специалистах, готовых трудиться за меньшие деньги. Благо, что с бурным развитием телекоммуникаций и информационных технологий профессия инженера снова стала популярной среди абитуриентов.

Как же все-таки инженеру искать работу? Можно воспользоваться услугами рекрутингового агентства. В этом случае, сначала надо будет пройти собеседование в самом агентстве. Затем - со своим непосредственным потенциальным начальником. А затем - с местным HR-специалистом (или наоборот: сначала с эйчаром, а затем - с руководителем), который не только расскажет о корпоративных правилах компании, но и, скорее всего, протестирует по полной программе, начиная с определения уровня IQ и заканчивая психологическими тестами. После всех этих испытаний вполне может оказаться, что кандидат просто не подходит на данную позицию, и ему останется сидеть и ждать очередного звонка из агентства. А затем - все сначала. Но не стоит падать духом. Можно, минуя агентства, напрямую обращаться к работодателям. Здесь самым выигрышным будет вариант, когда выбираете вы, а не вас. Для этого надо разместить свое резюме на специализированных сайтах по трудоустройству и отзываться только на приглашения прямого (приглянувшегося вам) работодателя. Но есть и третий способ, на мой взгляд, самый эффективный. Как уже было сказано, большинство компаний заинтересовано в привлечении сотрудников по рекомендациям своего собственного персонала. Поэтому, дорогие айтишники, берите в руки все свои телефонные книжки, визитницы и обзванивайте знакомых. Ибо при удачном стечении обстоятельств и им - премия, и вам - новая интересная высокооплачиваемая перспективная работа.

Куда пойти учиться:

- Московский государственный инженерно-технический институт (технический университет) МИФИ, тел.: 324-84-17, 324-84-00

- Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики (технический университет) МИРЭА, тел. 433-04-55

- Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, тел. 263-65-41

- Московский технический университет связи и информатики, тел. 273-36-00

- Московский физико-технический институт (государственный университет) МФТИ, тел. 408-48-00

- Государственная академия нефти и газа им. И.М.Губкина,     тел.: 930-92-73, 135-74-06

- Московский государственный технологический университет «СТАНКИН», 972-64-06, 673-31-08

- Московский энергетический институт (технический университет) МЭИ, тел. 362-72-31

 Ирина Синяткина , газета «Работа сегодня»

Источник: газета «Работа сегодня»