Активные конференции
|
20 декабря
Конференция с Олегом Урушевым
|
|
20 декабря
Конференция с Марией Сирош
|
|
17 декабря
Конференция с Евгением Этиным
|
А у Вас нет ощущения, что мода на большие инвестиции в интернет-сайты телеканалов и надежды на то, что это денег принесет, – что все это поостыло, так как денег от этого практически нет?
В интернете деньги есть! Но мы будем всеми силами отговаривать клиента просто транслировать ТВ в интернете или выкладывать ТВ-контент. Это работа, от которой мы отказываемся. В Интернет есть другие, более действенные методы, которые могут и должны быть использованы для оптимального присутствия телеканала в нем.
Хотя, не буду спорить, – все телеканалы разные и уровень их контента тоже совершенно разный. Важно понимать, что каналам нельзя терять свою аудиторию перетекающую от телесмотрения , да и бренд стоит денег, почему бы его не монетизировать, может быть даже и не своими, а чужими руками. Кроме того, не надо забывать про медийный рычаг, который позволяет пакетно продавать не только телеэфир. Не стоит отбрасывать и обратную связь аудитории со своим каналом. Эту задачу, кстати, отлично выполняет Интернет. Многие наши клиенты верят больше в то, что им как раз нужен такой канал обратной связи. А что касается реальной финансовой отдачи, то ее ждут в среднем через 2-3 года.
Монетизация сайта: разработка стратегии и составление бизнес–плана на аустсорсинге. Очень больная тема – концепции сегодня пишут все, а вот за бизнес-план мало кто отвечает! Ваша практика – сколько денег может принести портал ТВ канала и при каких обстоятельствах?
Мы делаем стратегии с бизнес-планом, а иначе это и не совсем стратегия даже.
В чистом виде такой портал вряд ли даст отдачу. Сайт канала – это долгосрочный инвестиционный проект с окупаемостью не менее двух лет. Работа это достаточно серьезная, надо учитывать все риски. Поэтому прежде чем начать двигаться в этом направлении, я бы советовал понять, насколько ваши намерения серьезны. Интернет – это уже весьма конкурентная среда, гарантировать стопроцентную быструю отдачу вам никто из профессионалов не сможет, нужно время для становления и развития, накопления своей аудитории и т.д.
Просто присутствие в сети: создание сайта ( разработка) – сколько случаев, когда при получении заказа выглядят как профессионалы, а при разработке?
Очень было бы полезно получить советы со стороны самих разработчиков, что надо проверять и что прописывать в договоре, чтобы вас не кинули, получив предоплату, чтобы работали в срок.
Вас может защитить репутация компании, уровень ее менеджеров и, конечно же, договор. Он должен включать описание требуемых функциональных блоков и сроки. Очень важно для проекта, чтобы на первом же этапе компания выдала вам полноценное техническое задание, по которому впоследствии и будет вам отчитываться.
Защита контента от нелегального копирования – специальные технологические платформы трансляции. Какие у Вас опыты защиты уже есть, насколько успешны и сколько стоит?
Опыт есть самый разнообразный: и c DRM Microsoft и с Adobe Flash. Мы – одни из первых, кто выполнил требования по защите данных, удовлетворяющих западных поставщиков контента. Как пример можно привести портал Omlet.ru, на котором реализован DRM для ряда правообладателей с использованием технологий Microsoft.
Аутсорсинг договорной деятельности – нет прав на контент – потому не могут выпустить в эфир. Каков процесс решения прав в этом?
Заключение нужной цепочки договоров. Других путей нет. Можно перестроить договорную работу по новым порциям выходящего контента, а можно и пытаться «очистить» для Интернет и мобильного интернета уже существующий.
А Вы, как Promo Interactive, что в этом процессе между ТВ каналом и этими площадками делаете?
Мы выступаем в разных ролях. Со многими из площадок работаем как партнеры. Но, хочу сказать, что компания-правообладатель может идти и напрямую к интернет-площадкам и в данной ситуации то, чем мы точно можем быть полезны – это предварительный анализ оптимального пути развития отношений с этими самыми площадками, при условии, если путь этот все-таки действительно оптимальный. В случае необходимости можем помогать с той же обработкой видео-контента, например. Если говорить о существенной контентной базе и запуске полноценного бизнес направления на собственном контенте, то здесь мы выступаем в роли технологического партнера, а также берем на себя ведение взаиморасчетов с внешними «витринами».
Есть еще смешанные проекты, там где нужно не только видео опубликовать, но и разработать сопутствующие сервисы, нанять и посадить редакцию для мултьтимедиа контента, наращивать продажи рекламного пространства, и именно в таких проектах нам наиболее интересно участвовать.
Если интересно, то советую посмотреть презентацию по тому, что мы в принципе предлагаем рынку:
http://www.slideshare.net/eugenyatin/new-media-distribution-platform
Аустсорсинг присутствия телевещания в интернет – конкретнее что Вы имели ввиду? Вы говорили об Omlet, ivi, rutube и twigle – размещение контента на этих площадках – я не думаю, что это аутсорсинг, это как покупка рекламных площадей. Или я не прав?
Создавать собственную площадку под свой контент – это не всегда верный путь для правообладателя. Возможно, для многих будет проще заключить договора с уже существующими проектами, имеющими отстроенные схемы, как с точки зрения технологии, так и монетизации контента.
Я думаю, что условно такой вариант можно назвать аутсорсингом или обычным взаимовыгодным партнерством.
Смещение телесмотрения в интернет – присутствие телевещателей в сети – а что аг-во предлагает ТВ каналам?
Promo Interactive выступает своего рода проводником. Технологические, юридические аспекты работы с Интернет, – все это как раз лежит в нашей плоскости.