Назад к списку Ведущие команды медиарынка
18 августа 2015

Группа «Интерфакс»: проект СКАН

В рубрике «Ведущие компании медиарынка» на этой неделе команда проекта СКАН группы "Интерфакс".
Проект «Интерфакса» СКАН предназначен для системы анализа медиасреды. СКАН предоставляет доступ к электронным архивам десятков тысяч газет, журналов, информагентств, интернет-СМИ, блогов, а также IT-сервисы для поиска, мониторинга и анализа информации.

Портал MediaJOBS уже публиковал интервью с Юрием Погорелым, исполнительным директором службы финансово-экономической информации группы «Интерфакс», и теперь представляет молодую команду СКАНа.

 

Юлия Михайлова
Юлия Михайлова
Директор проекта СКАН
Олег Токарев
Олег Токарев
Специалист по продажам СКАН
Александр Гассельблат
Александр Гассельблат
Системный аналитик СКАН
Василий Пивоваров
Василий Пивоваров
Руководитель отдела математическо-лингвистического обеспечения СКАН
Виктория Ашихмина
Виктория Ашихмина
Руководитель продвижения СКАН
Денис Римский
Денис Римский
Руководитель IT-проекта СКАН
Юлия Михайлова
Директор проекта СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

Я начинала в "Интерфаксе" как журналист, затем занималась продажами новостных продуктов.  Но мне всегда хотелось не только создавать контент, но еще и управлять медиа как организацией – хоть я и закончила журфак МГУ, но по специализации "Медиаменеджмент".

Сейчас как медиаменеджер я отвечаю сразу за всё: контент, продажи, мотивацию команды. У нас амбициозная задача – стать #1 на рынке мониторинга и анализа СМИ.

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Самое большое достижение еще впереди, нам очень  многое нужно сделать. Сейчас мы только закончили формировать стратегию развития СКАН на несколько лет вперёд, и наш первый шаг в направлении создания уникальности – сервис "Пресс-клиппинг", который вышел в июле. Теперь -специалисты могут объективно оценивать свой копирайт и делать пресс-клиппинги в одно касание.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Обязательно –  soft skills, это эмпатия и навыки общения, умение по-настоящему слышать и говорить, убеждать. Это звучит просто, но на самом деле необходимо провести несколько десятков переговоров разного уровня для того, чтобы эти навыки хоть немного отточить. Также важно прокачивать hard skills – это умение считать и анализировать данные, потому что руководитель проекта должен вести клиентскую базу и отвечать за финансы, а для этого нужно разбираться в финансовом учёте и даже бухгалтерии.

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Конференции: выступления легендарных маркетологов и стратегов – Ицхака Адизеса, Чана Кима, выступления на TED.

Книги: «Клиенты на всю жизнь», «Договориться можно обо всем», «Стратегия голубого океана», «Думай медленно, решай быстро», «The power of habit», «Bloomberg about Bloomberg», «The defining age».

Из веб-ресурсов: businessinsider.com и почти все, что публикует HBR, как на русском, так и на английском.

Я не большой сторонник курсов (их очень много, но действительно качественных – единицы), особенно российских. Если выбирать курсы по стратегии и продажам, то в Штатах или Европе. Пару лет назад я проходила курс Negotiating Skills от компании Huthwaite в Лондоне.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Для меня отдых заключается в смене видов активности. Я стараюсь минимум два-три раза в неделю заниматься спортом на открытом воздухе или в зале. Тренирую свои hard skills регулярными занятиями математикой,  постоянно повышаю уровень английского языка. Стараюсь чаще ходить на арт-выставки и путешествовать.

Олег Токарев
Специалист по продажам СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

Я начал свою карьеру с менеджера по продажам кредитных продуктов в банке, затем стал заместителем директора отделения. Но мне захотелось попробовать себя в активных продажах в другой сфере. Мне нравится, что менеджер по продажам всегда на передовой: он хорошо знает, как и чем сейчас живет рынок, и понимает, как именно нужно донести идею важности работы с информацией.

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Каждая продажа по-своему сложна. Рынок мониторинга СМИ сложный, задачи у клиентов очень разные и очень многое зависит от человека, с которым общаешься на встрече. В моей работе главное – это правильно услышать клиента, чётко понять, что ему нужно и какие перед ним стоят цели.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Чтобы быть успешным  менеджером по продажам, нужно уметь очень быстро генерировать внутри себя желание работать. На вопрос "когда?" отвечать себе, что прямо сейчас. Если внутри себя не сформировать желания работать, то все остальные умения ("холодные" звонки, гибкость и т.д.) бесполезны. Следующий навык – это умение придумать работающий бизнес-кейс, с которым ты  обращаешься к потенциальному клиенту. Для успешной продажи нужно говорить: "Привет, есть идея, которая поможет вам так-то и так-то". Я сторонник идеи, что все клиенты требуют индивидуального подхода, и для каждого клиента настраиваю СКАН индивидуально и даже так, чтобы предугадать его потребности и задачи. А техника продаж и шаблоны разговоров – вторичны. 

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Я читаю чаще всего новости, финансово-экономическую литературу и книги по психологии. Из книг для менеджеров по продажам я бы посоветовал прочитать «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Дейла Карнеги, «СПИН-продажи» Нила Рэкхема и «Психологию продаж» Брайана Трейси.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Я занимаюсь музыкой и спортом. Больше всего я люблю играть на гитаре – это один  из самых сильных способов отвлечься от всего на свете и почувствовать, как уникален и неповторим каждый звук, который я извлекаю. Это вообще учит ценить разные моменты жизни. 

Александр Гассельблат
Системный аналитик СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

Всё началось с любви к "железу" в школе я посещал курсы при МГТУ им. Баумана, где мы пересобирали первые компьютеры, потом родители подарили мне 486 и я увлёкся программированием.  Я окончил университет по специальности "Вычислительные машины, компьютерные системы и сети", поработал инженером-программистом на оборонном предприятии, а потом увидел вакансию аналитика в "Интерфаксе". Мне очень захотелось туда попасть. С одной стороны, "Интерфакс" известен во всём мире своими строгими принципами работы с информацией, с другой стороны, меня конкретно заинтересовала предметная область анализа новостей, я хотел работать именно в проекте СКАН. Сервис лингвистической обработки текстов – это множество нестандартных задач, и системный аналитик включён в каждую из них и понемногу выполняет роли почти всех участников проекта. Он и разработчик, и аналитик, и тестировщик, и менеджер. И важно за выполнением всех этих задач не упустить из виду самое главное – конечного пользователя нашего сервиса. 

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Для меня важным шагом на проекте стало изменение подхода к документированию. Системный аналитик – это человек, который объединяет всю команду и должен быть в курсе всего, что было, что происходит или только планируется. Через него проходит вся информация, и в ней легко потеряться, если не раскладывать всё по полочкам системно и даже педантично. Я отвечаю за сбор требований от заказчиков, за работу с проджект-менеджером и разработчиками, за фиксацию всех идей и требований таким образом, чтобы можно было строить любые выборки и версии. Поэтому когда мы отказались от привычного документирования хода проектов в пользу специализированного ПО, процесс существенно оптимизировался.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Для системного аналитика важно понимание основ user experience и usability – всего, что касается взаимодействия человека и IT-системы. Мы мечтаем сделать наш СКАН - систему с большим количеством разнообразных функций и возможностей - настолько простой, чтобы с ней могла работать даже бабушка Аркадия Воложа (в «Яндексе» это один из критериев простоты интерфейса – прим. ред.). 

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Книги, которые я хотел бы порекомендовать, на первый взгляд к аналитике не относятся. Например, "Золотые правила Гарварда и McKinsey" Барбары Минто – это книга о грамотном составлении документов и структурировании информации таким образом, чтобы любой, даже самый неподготовленный читатель мог уловить суть написанного. "Как читать книги. Руководство по чтению великих произведений" Мортимера Адлера посвящено внимательному чтению и пониманию великих текстов, тут можно поучиться правилам изложения мыслей. А если говорить про аналитику, то лучшие книги, веб-ресурсы и вебинары по системному анализу – от Карла Вигерса и Алистера Коберна. По User Experience лучше Алана Купера ещё никто ничего не написал.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Почти все свободное время сейчас посвящаю своему сыну. При этом, стараюсь оставить некоторое время для собственных увлечений – чтения и катания на велосипеде.

 

Василий Пивоваров
Руководитель отдела математическо-лингвистического обеспечения СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

В 1999 г. я защитил кандидатскую по геофизике в ЛГУ. Встал выбор: ехать постдоком за рубеж или искать в РФ  такую работу, которая позволила бы моей семье нормально существовать. При этом сохранение определенной близости к науке было определяющим требованием, а сохранение специальности, по ряду причин – нет. Я выбрал data/text mining. Первой моей работой в этой области было участие в разработке текстового модуля для Megaputer Polyanalyst 4.5, затем я сфокусировался на проектировании и управлении разработчиками. А потом заинтересовался работой над IT-проектами "Интерфакса" и перешёл в эту команду.
СКАН хорош для меня балансом между требованиями "сверху" (где лучше знают, что и кому собираются продавать) и инициативой "снизу" (где лучше знают, какие варианты возможны технологически).

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Пожалуй, моя любимая "игрушка" в СКАНе – библиотека автоматных регулярных выражений, которая используется для разбора аннотированного текста. Во-первых, она высокоскоростная, во-вторых, за счет учета особенностей области применения она поддерживает конструкции, которые обычно реализуют только стековые машины (медленные и теряющие фрагменты). Сейчас идеологически схожие библиотеки распространяют Google и Яндекс, но они их обнародовали  позже, чем мы запустили наш FactExtractor, в ядре которого работает эта библиотека. Структура и функциональность у них изрядно отличаются от нашей. Поисковики реализуют то, что будет работать во всех сервисах. А мы уделяли повышенное внимание конструкциям, необходимым, например, для проверки грамматического согласия, и при этом имели возможность притирать форма  аннотированного текста к возможностям автоматной машины. Это позволяет обходить некоторые узкие места разбора, на которых зачастую используются медленные графовые алгоритмы. Между прочим, еще в 2006 году покойный Илья Сегалович проявлял к непосредственной предшественнице нашей машины интерес, а с тех пор она изрядно продвинулась.

Ну и, собственно, все текстовое ядро СКАН, на мой взгляд, получилось дельной и хорошо организованной системой сервисов, согласно реализующих много интересных возможностей и алгоритмов, с очень приличной производительностью и масштабируемостью. Важно, что СКАН в основном ориентирован на русский язык, и мы не пытались в лоб копировать некоторые "модные" механизмы, в неявном виде адаптированные под английский язык с его неразвитой морфологией.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

О Вольфганге Паули, Нобелевском лауреате по физике, рассказывают: как-то раз к нему пришел аспирант и попросил посоветовать тему. "Если бы у меня была хорошая тема, я бы сам ей занялся", – сказал Паули. Вот и я таких советов не даю.

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Это бесконечная тема. Перечислю, что у меня лежит на столе.

Билл Смит, "Методы и алгоритмы вычислений на строках". Серебряков, Галочкин, "Основы конструирования компиляторов". Press et al., "Numerical Recipes" (как ни странно, иногда до сих пор приходится использовать классические методы). Гасфилд Д., "Строки, деревья и последовательности". В интернете на русском распространяется курс К.В.Воронцова по основам машинного обучения. По-моему, хороший. Из классики можно рекомендовать книги Вапника и Червоненкиса по теории статистического обучения. Для общей эрудиции интересно следить за тем, что происходит в области дескриптивных логик и онтологий. Хотя бы на примере связки protégé-owl-pellet. Не видел, чтобы эти решения применялись практически, но методологически тут есть масса полезного, и мы стараемся брать эти методы на вооружение. Наконец, Абрагам и Гуртовой, "С++ template metaprogramming" – относительно новые веяния по использованию концептов и идеологии работы с boost. Ну и весь сайт boost, на который всегда полезно заглянуть, прежде чем изобретать велосипед на квадратных колесах.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

При первой возможности езжу на малую родину в Крым. Когда я был мал, у нас имел хождения слоган: "Жизнь одна, и провести ее надо в Крыму".

Виктория Ашихмина
Руководитель продвижения СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

Я закончила факультет филологии КГУ (ныне – СФУ) и Школу культурной журналистики Pro Arte, а заниматься стала digital-маркетингом. Со временем с продвижения различных сервисов и продуктов я переключилась на их создание. Я занималась разработкой интернет-банка, управляла командой дизайнеров, разработчиков и тестировщиков.
Когда я работала над IT-сервисами как project-менеджер, мне не хватало возможности про них рассказывать, когда работала в сфере PR – не влияла на продукт. В СКАНе я наконец-то могу совмещать позицию евангелиста сервиса с возможностью участвовать в его усовершенствовании.

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Я совсем недавно в команде и пока сфокусировалась на развитии всех наших digital-каналов – от ведения групп в социальных сетях до запуска очень крутых аналитических спецпроектов. Например, для Петербургского экономического форума мы в СКАНе сделали не просто рейтинг спикеров, как наши конкуренты, а готовили аналитические материалы по итогам каждого дня форума и мощный финальный материал силами редакторов "Интерфакса". Сухие цифры рейтингов  – это одно, а развернутый материал в поддержку этих цифр – совсем другое. Он пользовался бешеным успехом, мы решили продолжать такую практику.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Мне кажется, маркетолог должен уметь всё на свете, чтобы подхватить любую задачу, которая касается коммуникаций. Я научилась верстать HTML-письма, запускать рекламные кампании в Директе и бензиновые генераторы на ивентах, прилично работаю с графическими редакторами и инструментами для прототипирования, не говоря уже о копирайте и ораторских навыках, и это всё постоянно пригождается в решении текущих задач. Ещё, по-моему, для маркетолога неплохо быть беспокойным. Инертность сильно вредит в этой профессии.

А вообще, никому не помешает самоирония, лёгкость в подходе к самым неподъёмным задачам и борьба с ленью и автоматизмом как в жизни, так и работе.

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

"Технология новостей от Интерфакса. Style Guide". Это учебное пособие создано на основе внутреннего стандарта информационных сообщений "Интерфакса". Полезно и для журналистов, и для PR-специалистов.

Виктор Папанек, "Дизайн для реального мира". Эпохальный текст про форму, функциональность и содержание предметного мира. Полезен для общего развития и формирования хорошего вкуса без бездумного потребления.

Михаил Папуш, "Психотехника экзистенциального выбора". Название на первый взгляд пугающе сложное, а на самом деле каждая страничка текста – про то, как общаться и быть с другими (и с собой). И как быть хорошим человеком в целом.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Я занимаюсь аргентинским танго в Мастерской танца и осваиваю такое направление в психотерапии, как арт-терапия. Кажется, скоро все мои близкие начнут танцевать и рисовать, включая коллег на работе.

Денис Римский
Руководитель IT-проекта СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

В университете я занимался компьютерной лингвистикой и распознаванием речи, потом несколько лет работал в западной компании аналитиком и менеджером по качеству. В 2013 году я пришёл на позицию аналитика в "Интерфакс" и сначала отвечал как -менеджер за разработку систем для внутренних нужд нашего агентства, а потом перешёл в проект СКАН. Сейчас я координирую  проектную команду – не только разработчиков и тестировщиков, но и тех, благодаря кому новости из первоисточников попадают в нашу систему.

Наши математики-лингвисты – специалисты уникальные, они делают особенный продукт.  Мы создали с нуля собственное решение, не уступающее по сложности и результативности крупнейшим поисковикам, и я каждый день узнаю для себя что-то новое в этой области.

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Я не так давно в команде, поэтому у меня есть скорее не достижения, а вызовы. Например, как руководителю проекта мне нужно хорошо понимать, как СКАН живёт сейчас и в какую сторону перспективнее его развивать технически, как минимизировать риски при разработке и держать высокую планку качества.

Мы занимаемся тем, что учим машину читать и писать. Это широкий и сложный фронт работ, поисковая, по сути, система, где постоянно что-то меняется и совершенствуется. И я могу гордиться тем, что результаты работы нашей IT-команды – на мировом уровне. Наша машина самообучается, при этом мы совершенствуем её с помощью точных правил, заточенных под русский язык. Поэтому поиск в СКАНе очень точный: если хоть в одном проиндексированном документе, материале в СМИ или пресс-релизе упоминается искомая фраза или объект, мы её найдём, проанализируем контекст, тональность упоминания, визуализируем итоги в виде графиков и таблиц.

Но главное, мы стараемся сделать систему, которая строила бы объективную картину событий на основе потока новостей. СКАН умеет связывать новости и темы событий с отдельными персоналиями и компаниями, с фактами и упоминаниями из разных источников, то есть выстраивать мощный град связей. Таких аналитических возможностей больше ни в одной системе мониторинга СМИ нет.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Раньше я много фокусировался на изучении разных подходов и методологий управления проектами. Но попробовал разные подходы на практике, понял, что ни один из них невозможно применить в чистом виде даже наполовину и что не это в работе -менеджера главное. На самом деле важнее всего коммуникации и отношение к чужому труду. Если в коллективе хорошее и уважительное отношение друг к другу, то не важно, по какой методологии выстроен процесс, главное, что все друг друга слышат,  понимают и делают одно дело. Ещё важно верить в то, чем занимаешься, тогда получается решать самые сложные задачи. И не забывать прокачивать свои личные качества.

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Книги: "Projektmanagement für Dummies", "Teams führen", "Профессор Вильчур".

Курсы: тренинги ISTQB и подготовка к одноимённой сертификации (помогает понимать вопросы обеспечения качества).

Фильмы: "Премия", "Обратная связь", "День приёма по личным вопросам".

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Я не считаю себя трудоголиком, стараюсь каждый день отдыхать за просмотром фильмов, чтением книг, прогулками. Реже удаётся сходить в театр или отправиться в путешествие.

Олег Токарев
Специалист по продажам СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

Я начал свою карьеру с менеджера по продажам кредитных продуктов в банке, затем стал заместителем директора отделения. Но мне захотелось попробовать себя в активных продажах в другой сфере. Мне нравится, что менеджер по продажам всегда на передовой: он хорошо знает, как и чем сейчас живет рынок, и понимает, как именно нужно донести идею важности работы с информацией.

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Каждая продажа по-своему сложна. Рынок мониторинга СМИ сложный, задачи у клиентов очень разные и очень многое зависит от человека, с которым общаешься на встрече. В моей работе главное – это правильно услышать клиента, чётко понять, что ему нужно и какие перед ним стоят цели.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Чтобы быть успешным  менеджером по продажам, нужно уметь очень быстро генерировать внутри себя желание работать. На вопрос "когда?" отвечать себе, что прямо сейчас. Если внутри себя не сформировать желания работать, то все остальные умения ("холодные" звонки, гибкость и т.д.) бесполезны. Следующий навык – это умение придумать работающий бизнес-кейс, с которым ты  обращаешься к потенциальному клиенту. Для успешной продажи нужно говорить: "Привет, есть идея, которая поможет вам так-то и так-то". Я сторонник идеи, что все клиенты требуют индивидуального подхода, и для каждого клиента настраиваю СКАН индивидуально и даже так, чтобы предугадать его потребности и задачи. А техника продаж и шаблоны разговоров – вторичны. 

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Я читаю чаще всего новости, финансово-экономическую литературу и книги по психологии. Из книг для менеджеров по продажам я бы посоветовал прочитать «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Дейла Карнеги, «СПИН-продажи» Нила Рэкхема и «Психологию продаж» Брайана Трейси.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Я занимаюсь музыкой и спортом. Больше всего я люблю играть на гитаре – это один  из самых сильных способов отвлечься от всего на свете и почувствовать, как уникален и неповторим каждый звук, который я извлекаю. Это вообще учит ценить разные моменты жизни. 

Александр Гассельблат
Системный аналитик СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

Всё началось с любви к "железу" в школе я посещал курсы при МГТУ им. Баумана, где мы пересобирали первые компьютеры, потом родители подарили мне 486 и я увлёкся программированием.  Я окончил университет по специальности "Вычислительные машины, компьютерные системы и сети", поработал инженером-программистом на оборонном предприятии, а потом увидел вакансию аналитика в "Интерфаксе". Мне очень захотелось туда попасть. С одной стороны, "Интерфакс" известен во всём мире своими строгими принципами работы с информацией, с другой стороны, меня конкретно заинтересовала предметная область анализа новостей, я хотел работать именно в проекте СКАН. Сервис лингвистической обработки текстов – это множество нестандартных задач, и системный аналитик включён в каждую из них и понемногу выполняет роли почти всех участников проекта. Он и разработчик, и аналитик, и тестировщик, и менеджер. И важно за выполнением всех этих задач не упустить из виду самое главное – конечного пользователя нашего сервиса. 

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Для меня важным шагом на проекте стало изменение подхода к документированию. Системный аналитик – это человек, который объединяет всю команду и должен быть в курсе всего, что было, что происходит или только планируется. Через него проходит вся информация, и в ней легко потеряться, если не раскладывать всё по полочкам системно и даже педантично. Я отвечаю за сбор требований от заказчиков, за работу с проджект-менеджером и разработчиками, за фиксацию всех идей и требований таким образом, чтобы можно было строить любые выборки и версии. Поэтому когда мы отказались от привычного документирования хода проектов в пользу специализированного ПО, процесс существенно оптимизировался.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Для системного аналитика важно понимание основ user experience и usability – всего, что касается взаимодействия человека и IT-системы. Мы мечтаем сделать наш СКАН - систему с большим количеством разнообразных функций и возможностей - настолько простой, чтобы с ней могла работать даже бабушка Аркадия Воложа (в «Яндексе» это один из критериев простоты интерфейса – прим. ред.). 

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Книги, которые я хотел бы порекомендовать, на первый взгляд к аналитике не относятся. Например, "Золотые правила Гарварда и McKinsey" Барбары Минто – это книга о грамотном составлении документов и структурировании информации таким образом, чтобы любой, даже самый неподготовленный читатель мог уловить суть написанного. "Как читать книги. Руководство по чтению великих произведений" Мортимера Адлера посвящено внимательному чтению и пониманию великих текстов, тут можно поучиться правилам изложения мыслей. А если говорить про аналитику, то лучшие книги, веб-ресурсы и вебинары по системному анализу – от Карла Вигерса и Алистера Коберна. По User Experience лучше Алана Купера ещё никто ничего не написал.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Почти все свободное время сейчас посвящаю своему сыну. При этом, стараюсь оставить некоторое время для собственных увлечений – чтения и катания на велосипеде.

 

Василий Пивоваров
Руководитель отдела математическо-лингвистического обеспечения СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

В 1999 г. я защитил кандидатскую по геофизике в ЛГУ. Встал выбор: ехать постдоком за рубеж или искать в РФ  такую работу, которая позволила бы моей семье нормально существовать. При этом сохранение определенной близости к науке было определяющим требованием, а сохранение специальности, по ряду причин – нет. Я выбрал data/text mining. Первой моей работой в этой области было участие в разработке текстового модуля для Megaputer Polyanalyst 4.5, затем я сфокусировался на проектировании и управлении разработчиками. А потом заинтересовался работой над IT-проектами "Интерфакса" и перешёл в эту команду.
СКАН хорош для меня балансом между требованиями "сверху" (где лучше знают, что и кому собираются продавать) и инициативой "снизу" (где лучше знают, какие варианты возможны технологически).

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Пожалуй, моя любимая "игрушка" в СКАНе – библиотека автоматных регулярных выражений, которая используется для разбора аннотированного текста. Во-первых, она высокоскоростная, во-вторых, за счет учета особенностей области применения она поддерживает конструкции, которые обычно реализуют только стековые машины (медленные и теряющие фрагменты). Сейчас идеологически схожие библиотеки распространяют Google и Яндекс, но они их обнародовали  позже, чем мы запустили наш FactExtractor, в ядре которого работает эта библиотека. Структура и функциональность у них изрядно отличаются от нашей. Поисковики реализуют то, что будет работать во всех сервисах. А мы уделяли повышенное внимание конструкциям, необходимым, например, для проверки грамматического согласия, и при этом имели возможность притирать форма  аннотированного текста к возможностям автоматной машины. Это позволяет обходить некоторые узкие места разбора, на которых зачастую используются медленные графовые алгоритмы. Между прочим, еще в 2006 году покойный Илья Сегалович проявлял к непосредственной предшественнице нашей машины интерес, а с тех пор она изрядно продвинулась.

Ну и, собственно, все текстовое ядро СКАН, на мой взгляд, получилось дельной и хорошо организованной системой сервисов, согласно реализующих много интересных возможностей и алгоритмов, с очень приличной производительностью и масштабируемостью. Важно, что СКАН в основном ориентирован на русский язык, и мы не пытались в лоб копировать некоторые "модные" механизмы, в неявном виде адаптированные под английский язык с его неразвитой морфологией.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

О Вольфганге Паули, Нобелевском лауреате по физике, рассказывают: как-то раз к нему пришел аспирант и попросил посоветовать тему. "Если бы у меня была хорошая тема, я бы сам ей занялся", – сказал Паули. Вот и я таких советов не даю.

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Это бесконечная тема. Перечислю, что у меня лежит на столе.

Билл Смит, "Методы и алгоритмы вычислений на строках". Серебряков, Галочкин, "Основы конструирования компиляторов". Press et al., "Numerical Recipes" (как ни странно, иногда до сих пор приходится использовать классические методы). Гасфилд Д., "Строки, деревья и последовательности". В интернете на русском распространяется курс К.В.Воронцова по основам машинного обучения. По-моему, хороший. Из классики можно рекомендовать книги Вапника и Червоненкиса по теории статистического обучения. Для общей эрудиции интересно следить за тем, что происходит в области дескриптивных логик и онтологий. Хотя бы на примере связки protégé-owl-pellet. Не видел, чтобы эти решения применялись практически, но методологически тут есть масса полезного, и мы стараемся брать эти методы на вооружение. Наконец, Абрагам и Гуртовой, "С++ template metaprogramming" – относительно новые веяния по использованию концептов и идеологии работы с boost. Ну и весь сайт boost, на который всегда полезно заглянуть, прежде чем изобретать велосипед на квадратных колесах.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

При первой возможности езжу на малую родину в Крым. Когда я был мал, у нас имел хождения слоган: "Жизнь одна, и провести ее надо в Крыму".

Виктория Ашихмина
Руководитель продвижения СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

Я закончила факультет филологии КГУ (ныне – СФУ) и Школу культурной журналистики Pro Arte, а заниматься стала digital-маркетингом. Со временем с продвижения различных сервисов и продуктов я переключилась на их создание. Я занималась разработкой интернет-банка, управляла командой дизайнеров, разработчиков и тестировщиков.
Когда я работала над IT-сервисами как project-менеджер, мне не хватало возможности про них рассказывать, когда работала в сфере PR – не влияла на продукт. В СКАНе я наконец-то могу совмещать позицию евангелиста сервиса с возможностью участвовать в его усовершенствовании.

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Я совсем недавно в команде и пока сфокусировалась на развитии всех наших digital-каналов – от ведения групп в социальных сетях до запуска очень крутых аналитических спецпроектов. Например, для Петербургского экономического форума мы в СКАНе сделали не просто рейтинг спикеров, как наши конкуренты, а готовили аналитические материалы по итогам каждого дня форума и мощный финальный материал силами редакторов "Интерфакса". Сухие цифры рейтингов  – это одно, а развернутый материал в поддержку этих цифр – совсем другое. Он пользовался бешеным успехом, мы решили продолжать такую практику.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Мне кажется, маркетолог должен уметь всё на свете, чтобы подхватить любую задачу, которая касается коммуникаций. Я научилась верстать HTML-письма, запускать рекламные кампании в Директе и бензиновые генераторы на ивентах, прилично работаю с графическими редакторами и инструментами для прототипирования, не говоря уже о копирайте и ораторских навыках, и это всё постоянно пригождается в решении текущих задач. Ещё, по-моему, для маркетолога неплохо быть беспокойным. Инертность сильно вредит в этой профессии.

А вообще, никому не помешает самоирония, лёгкость в подходе к самым неподъёмным задачам и борьба с ленью и автоматизмом как в жизни, так и работе.

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

"Технология новостей от Интерфакса. Style Guide". Это учебное пособие создано на основе внутреннего стандарта информационных сообщений "Интерфакса". Полезно и для журналистов, и для PR-специалистов.

Виктор Папанек, "Дизайн для реального мира". Эпохальный текст про форму, функциональность и содержание предметного мира. Полезен для общего развития и формирования хорошего вкуса без бездумного потребления.

Михаил Папуш, "Психотехника экзистенциального выбора". Название на первый взгляд пугающе сложное, а на самом деле каждая страничка текста – про то, как общаться и быть с другими (и с собой). И как быть хорошим человеком в целом.

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Я занимаюсь аргентинским танго в Мастерской танца и осваиваю такое направление в психотерапии, как арт-терапия. Кажется, скоро все мои близкие начнут танцевать и рисовать, включая коллег на работе.

Денис Римский
Руководитель IT-проекта СКАН
1. Как Вы пришли к своей профессии, и в чём для Вас заключается уникальность работы в проекте СКАН?

В университете я занимался компьютерной лингвистикой и распознаванием речи, потом несколько лет работал в западной компании аналитиком и менеджером по качеству. В 2013 году я пришёл на позицию аналитика в "Интерфакс" и сначала отвечал как -менеджер за разработку систем для внутренних нужд нашего агентства, а потом перешёл в проект СКАН. Сейчас я координирую  проектную команду – не только разработчиков и тестировщиков, но и тех, благодаря кому новости из первоисточников попадают в нашу систему.

Наши математики-лингвисты – специалисты уникальные, они делают особенный продукт.  Мы создали с нуля собственное решение, не уступающее по сложности и результативности крупнейшим поисковикам, и я каждый день узнаю для себя что-то новое в этой области.

2. Какое персональное достижение в этом проекте особенно значимо для Вас?

Я не так давно в команде, поэтому у меня есть скорее не достижения, а вызовы. Например, как руководителю проекта мне нужно хорошо понимать, как СКАН живёт сейчас и в какую сторону перспективнее его развивать технически, как минимизировать риски при разработке и держать высокую планку качества.

Мы занимаемся тем, что учим машину читать и писать. Это широкий и сложный фронт работ, поисковая, по сути, система, где постоянно что-то меняется и совершенствуется. И я могу гордиться тем, что результаты работы нашей IT-команды – на мировом уровне. Наша машина самообучается, при этом мы совершенствуем её с помощью точных правил, заточенных под русский язык. Поэтому поиск в СКАНе очень точный: если хоть в одном проиндексированном документе, материале в СМИ или пресс-релизе упоминается искомая фраза или объект, мы её найдём, проанализируем контекст, тональность упоминания, визуализируем итоги в виде графиков и таблиц.

Но главное, мы стараемся сделать систему, которая строила бы объективную картину событий на основе потока новостей. СКАН умеет связывать новости и темы событий с отдельными персоналиями и компаниями, с фактами и упоминаниями из разных источников, то есть выстраивать мощный град связей. Таких аналитических возможностей больше ни в одной системе мониторинга СМИ нет.

3. Какие профессиональные квалификации Вы считаете необходимым развивать, чтобы оставаться в тренде спроса на рынке труда?

Раньше я много фокусировался на изучении разных подходов и методологий управления проектами. Но попробовал разные подходы на практике, понял, что ни один из них невозможно применить в чистом виде даже наполовину и что не это в работе -менеджера главное. На самом деле важнее всего коммуникации и отношение к чужому труду. Если в коллективе хорошее и уважительное отношение друг к другу, то не важно, по какой методологии выстроен процесс, главное, что все друг друга слышат,  понимают и делают одно дело. Ещё важно верить в то, чем занимаешься, тогда получается решать самые сложные задачи. И не забывать прокачивать свои личные качества.

4. Назовите Ваш топ полезных книг, веб-ресурсов, курсов, конференций, фильмов, где можно получить информацию, необходимую в Вашей профессии и работе.

Книги: "Projektmanagement für Dummies", "Teams führen", "Профессор Вильчур".

Курсы: тренинги ISTQB и подготовка к одноимённой сертификации (помогает понимать вопросы обеспечения качества).

Фильмы: "Премия", "Обратная связь", "День приёма по личным вопросам".

5. Сколько и как Вы отдыхаете от работы?

Я не считаю себя трудоголиком, стараюсь каждый день отдыхать за просмотром фильмов, чтением книг, прогулками. Реже удаётся сходить в театр или отправиться в путешествие.

Актуальные вакансии по теме
Подробнее
Москва
по договоренности
Подробнее
17 часов назад
Подробнее
Москва
по договоренности
Подробнее
17 января
Подробнее
от 25 000 до 30 000 руб.
Подробнее
17 января
Подробнее
Россия
от 50 000 до 60 000 руб.
Подробнее
17 января
Посмотреть все вакансии