ООО «СПМ Групп 2000» (Корпорация LANS)
Телевидение, PAY TV
Москва
Технический директор
• Стратегическое планирование
- анализ тенденций развития рынка телевизионного оборудования
- разработка сценариев развития компании
- подготовка концепции развития Технической дирекции: штатное расписание, квалификация персонала, обучение, оснащение лаборатории
• Бизнес-планирование
- описание всех бизнес-процессов компании
- определение и поиск необходимых ресурсов для выполнения основных задач компании: инженерный состав, подрядчики
- определение затрат на содержание и развитие Технической дирекции: инженерный состав, закупка оборудования для лаборатории, затраты на обучение персонала
• Оперативное управление
- создание внутренних регламентов и инструкций по взаимодействию отделов Технической дирекции с другими отделами компании
- техническое консультирование сотрудников отдела продаж компании, потенциальных и существующих клиентов
- предпродажная подготовка оборудования: сборка, настройка, тестирование
- техническая поддержка клиентов компании
- проектирование систем телевидения
- монтажные и пусконаладочные работы, сдача результатов работ, обучение представителей заказчика
- гарантийное обслуживание
• Поддержка продаж
- обучение сотрудников отдела продаж продуктам компании
- разработка материалов, организация и проведение технических семинаров для клиентов
- организация встреч с заказчиками, проведение переговоров и презентаций
• Управление проектами
- организация рабочих групп для выполнения проектов, постановка и распределение задач
- контроль выполнения работ сотрудниками компании и привлекаемыми подрядчиками
- обеспечение выполнение договорных обязательств
- решение конфликтных ситуаций
• Исследование рынка
- отслеживание современных тенденций развития телевизионной отрасли, технический анализ оборудования, отслеживание новых решений и идей, используемых передовыми компаниями
- определение основных конкурентов и выработка мер конкурентной борьбы
- изучение и тестирование оборудования
- разработка актуальных технических решений
- выявление потенциальных заказчиков
• Маркетинг и реклама
- разработка концепций участия в профильных выставках "CSTB" и "Связь"
- подготовка и реализация демонстраций оборудования
- подготовка технического материала для рекламы в журналах и интернет-сайтов компании
- посещение профильных международных выставок IBC (Амстердам), CCBN (Пекин)
Реализовал проекты:
• Создана структура Технической дирекции, отлажены все внутренние производственные процессы
• РТРС - Подключение кабельных операторов к цифровой сети (передача сигналов 1-го и 2-го мультиплексов) в 85-ти субъектах Российской Федерации
• РЧЦ ЦФО - Мониторинг эфирного вещания
• Телекомпания ТНТ - Система внутреннего телевидения: IPTV, SAT IF
• Государственный Кремлевский Дворец - Система технологического телевидения
• МВД - Модернизация головных станций
• Газпром (здание, ул.Наметкина), отели ("Украина" - Radisson Royal Hotel Moscow, Lotte Plaza, Borodino Hotel, Aerostar, Sheraton Palace, Novotel, Ibis, Adagio) - Системы телевидения разного уровня сложности
• Организация и проведение технического семинара для кабельных операторов Уральского региона (г.Екатеринбург, 2013 г.)
• Создана аппаратная лаборатория в офисе компании и организация службы технической поддержки заказчиков
• Создана система экстренного оповещения абонентов КТВ и IPTV на базе Head-End оборудования WISI. По приглашению компании WISI проводил презентацию решения в Германии для дистрибьюторов европейских стран и стран СНГ